sábado, 20 de octubre de 2012

Actividad 3



ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
MERCADEO ESTRATEGICO
Guía de Actividades y Rúbrica de evaluación Actividad No. 5: Trabajo Colaborativo 1








SAÚL ANDRÉS DIAZ VELASCO
JOSE SIMON LOPEZ DIAZ
JHON JAIME RAMIREZ
ANDRES LABRADA
OCTAVIO PERDOMO
















UNIVERSIDAD NACIONAL A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PUERTO TEJADA, CAUCA
2012




Contenido

 


 


 






 


1.   Teniendo en cuenta el producto o servicio seleccionado dar un concepto del Mismo junto con sus atributos.


La combinación de prestación de servicio y ofrecer un producto da como resultado  un restaurante, cuya especialidad es comida típica de la región, con grandes ventajas se las atribuye primeramente la región por ser tan concurrida por turistas.
La primera ventaja competitiva es la cantidad de zonas del restaurante.
El gusto por el producto  que tienen los clientes que hacen que visite el lugar recurrentemente.

2.   Analizar profundamente y sin temor el ciclo de vida de los siguientes productos Describiendo claramente que ocurre en cada una de las etapas.

 

a.    Los teléfonos móviles black Berry.


b.   Los implantes mamarios de silicona.



3.   Defina y describa profundamente el nicho de mercado para su producto o Servicio.


Para nuestro caso el nicho de mercado para nuestros servicio de restaurante típico con platos tradicionales y en especial el del Sancocho Vallecaucano, esta orientado hacia los turistas de veraneo de fin de semana, los cuales son familias de sectores y municipios aledaños al municipio de Jamundí, con la facilidad del transporte para llegar hacia nuestro sector por el servicio que se presta y el arreglo y buena condición de la vía, nos permite tener gran numero de familias veraneantes de todos lo estratos socioeconómicos los cuales pueden disfrutar de nuestras delicias a unos precios favorables y competentes.
Es claro que nuestros clientes desean un excelente servicio en cuanto a calidad del producto de consumo, calidad en el servicio y atención con calidad humana, y esto se los ofrecemos.



Las personas que pueden asistir y consumir en el producto ofrecido son todas aquellas personas que tienen poder adquisitivo para comprar y/o  comer en el restaurante, el mercado se reduce a las personas que tienen un medio de transporte propio para llegar al lugar por su comodidad y tiempo, el nicho de mercado se reduciría a las personas que se situen mas cerca del lugar, Cali y Jamundí y variara según la ocasión ejemplo espacio familiar o con la pareja.

4.   Averigüe cuál es la demanda primaria y la demanda selectiva de la empresa, Que viene trabajando.


La demanda primaria es aquella demanda para una clase de producto. Las estrategias, para este caso, serían todos los clientes que están a la deriva y no saben a dónde ingresar.
La demanda selectiva, es aquella demanda dentro del mercado relevante que se inclina por marcas, alternativas o proveedores específicos. En este caso seria las personas que por el gusto que le tienen a la comida prefieren este sitio.

5.   Definir claramente una estrategia competitiva, una corporativa y otra de Mercado para su producto o servicio, bien sustentada.


En primer aspecto se verifica la calidad de los productos para buscar una ventaja competitiva en estos:
·         Se verifica la calidad con la aceptación que se tiene por parte de los clientes, mediante una encuesta de satisfacción, de los diversos platos típicos ofrecidos.
·         Se halla una diferencia que llama la atención de los clientes, que es un plato del menú, se decide reforzar en esta parte para que esta diferencia llame más clientes.

El segundo aspecto es la publicidad.
Hay que mejorar esté punto para que la ubicación del lugar no afecte al atención de los clientes ya que se encuentra rodeado de muchos lugares con la misma función. Pero tenemos una gran oportunidad en su ubicación.

El  último aspecto es cambio de infraestructura.
Este sería un factor diferenciador muy grande con respectó a la competencia los cambios irán dirigidos a  aprovechando el espacio y la gran diversidad de flora que hay en la microempresa, estos cambios están enfocados a la diversión familiar por medio de la exploración del lugar por medio de un sendero ecológico y utilización  y aprovechamiento del lago del lugar convirtiéndolo en una atracción más del restaurante como una zona de pesca, dando la opción preparar su producto de pesca. 





miércoles, 29 de agosto de 2012

TRABAJO 2



ESTRATEGIA PARA LLEGAR A CONSUMIDORES DE BAJOS RECURSOS  EN LOS PRODUCTOS DE MARCA SCOTT.



SAÚL ANDRÉS DIAZ VELASCO
JOSE SIMON LOPEZ DIAZ
JHON JAIME RAMIREZ
ANDRES LABRADA
OCTAVIO PERDOMO




INFORME DE PRESENTACIÓN DE MERCDEO ESTRATEGICO
   DOCENTE CALIFICADOR





UNIVERSIDAD NACIONAL A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PUERTO TEJADA, CAUCA
2012






Contenido









 

1.    INTRODUCCION




En la búsqueda constante de acaparar nuevos y más consumidores se ha planteado realizar algunos cambios estratégicos en el costo de producción para llegar a las comunidades menos favorecidas.  



















2.    PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA.


Papeles del cauca es una empresa que fabrica la marca Scott, esta marca está muy bien posicionada en el mercado pero tiene una oportunidad en la zonas menos favorecidas.







 



3.    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.


Los consumidores de bajos recursos no acceden al producto por falta de recursos.








 

4.    PROPUESTA.


Partiendo del punto que hay que tener un producto más económico para que sea asequible a consumidores de bajo recursos la estrategia debe tener como prioridad abaratar el costo del producto de manera drástica, este costo está conformado por diferentes factores pero el más influyente es el costo de la materia prima por ello para abaratar el costo del producto se va a trabajar directamente sobre este punto.
El primer paso es producir con una materia prima más económica, la consecuencia que atraería esto es diferencia  en el color y tonalidad del producto, será más difícil llegar a los estándares establecidos. Para este tema se ha decidido crear una nueva línea de productos con estándares que  sea más fácil llegar a los requerimiento solicitados en cuanto a la tonalidad y el color, si modificar ninguno de los demás estándares como son metraje, suavidad y esponje, esto causara que el consumidor acceda a un producto económico, con la calidad y confort d un producto de alta gama, esto dará un valor agregado, un factor diferenciador y de preferencia.
Este producto se deberá tener una presentación individual para hacer los más asequibles, en cuanto a   la distribución de este producto no será solamente en grandes cadenas si no que debe darse a conocer por medio de tiendas de barrio para darlo a conocer en los estratos más bajos.
Este lanzamiento no solo sería una forma de adquirir nuevo clientes de las comunidades menos favorecidas  sino que también es la oportunidad de explorar el mercado enfocando el producto en que la producción de este ayuda a preservar el medio ambiente que en nuestro tiempo es  un factor impulsador para las personas con poder adquisitivo.




5.     CONCLUSIONES


La factibilidad del ejercicio estará materializada con el lanzamiento de la estrategia en el mercado realizando primero que todo un costo beneficio para evaluar si es viable la inversión.










6.    BIBLIOGRAFÍA



Del libro: Fundamentos de Marketing, 13a. Edición, de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill.